随着学校办学规模的不断扩大，教师住房、水电设施等后勤设施的零星维修也在逐年增加，我处对后勤设施的零星维修任务也越来越重。如果都按部就班进行立项、招投标、施工等程序，势必会影响工作效率，对学校的教学、科研、师生员工生活带来不便。

    为提高零星维修项目的维修效率，我处提出对涉及教师公有住房、校园水电设施等单项5000元以下的后勤零星维修项目，通过招投标的形式确定一个年度维修单位，并经2016年4月15日第6次校长办公会议同意。

    我处综合科参照比对前几年后勤设施零星维修的项目及单价，做出合理的工程预算，并协调审计处、招投标中心等部门做好开标前的各项准备工作。经过前段时间的充分准备，后勤设施年度维修工程已由招投标中心顺利开标，年度施工合同也已通过审计处备案。根据年度合同规定，单项5000元以下的教师公有住房、校园水电设施等后勤常见零星维修将由中标公司承包，大大提高维修效率，更好地服务我校师生员工。

    今后，我处综合科将加强对年度合同资金使用情况的管理，防止超合同金额施工情况的出现，合同资金将用完时，综合科及时启动新一轮的招标准备工作，报招投标中心开标。